Управление производством

"Бди!" (Козьма Прутков.)

Управление производством в российских условиях требует незаурядных качеств и навыков, преобладает человеческий фактор. Наша помощь по проведению консалтинга в области управления повысит системность и технологичность работы:
  • управление производством, диагностика системы управления;
  • описание и оптимизация бизнес-процессов;
  • планирование производства, разработка системы;
  • разработка kpi (ключевые показатели эффективности) подразделения,производства;
  • разработка новых продуктов, бизнес-процесс;
  • производственная программа, разработка;
  • производственные запасы, расчет нормативов;
  • запасы (сырья+комплектующих+незавершенного производства+готовой продукции), расчет оборота;
  • запуск производства, расчет бюджета, сетевого графика;
  • разработка концепции; перепрофилирования производства;
  • точка безубыточности, расчет;
  • затраты на производство, расчет;
  • учет материалов;
  • система разработки новой продукции;
  • складирование готовой продукции, разработка системы;
  • система контроля качества, разработка;
  • разработка производственных норм;
  • разработка организационной структуры;
  • разработка штатного расписания;
  • разработка системы мотивации;
  • разработка Положений, регламентов;
Консалтинг Системы управления производством позволит обнаружить "пробки" в бизнес-процессах производства; выявить причины проблем производства; найти способы сокращения постоянных и переменных затрат; определить возможности повышения рентабельности; определить методы повышения производительности труда и загрузки оборудования; разработать организационные, технологические и IT предложения для повышения эффективности прибыльности производства.