|
Антикризисное управление предприятием
"Дело помощи утопающим - дело рук самих утопающих." (И.Ильф, Е.Петров "Двенадцать стульев")
Работа в кризисных условиях требует перестройки всей деятельности. Концентрация внимания и усилий только на сокращении затрат и персонала приведет к локальным и кратковременным результатам. Системный подход показывает, что круг вопросов для проработки значительно шире:
- антикризисная стратегия предприятия, разработка;
- разработка kpi для кризисных условий работы;
- управление предприятием в кризис;
- финансовое управление в условиях кризиса;;
- управление персоналом в условиях кризиса;
- антикризисный маркетинг, разработка;
- управление оборотным капиталом;
- управление клиентской базой в условиях кризиса;
- разработка стратегии работы с кредитными организациями;
- оптимизация команды;
- оптимизация бизнес-процессов;
|
- изменение оргструктуры в условиях кризиса;
- изменение систем мотивации в условиях кризиса;
- оптимизация системы управления и центров принятия решений;
- оптимизация переходящих остатков товара, сырья, материалов;
- бюджетное планирование и управление в кризис;
- разработка стратегии работы с поставщиками и подрядчиками;
- изменение системы планирования товародвижения;
- организация управления просроченной дебиторской задолженностью;
|
Услуги консалтинговых компаний наиболее востребованы в "мирное время".
В условиях кризиса на антикризисном консалтинге предпочитают экономить. Иногда бывает слишком поздно.
|
