Warning: fsockopen() [function.fsockopen]: php_network_getaddresses: getaddrinfo failed: Name or service not known in /home/ace/ace-consulting.ru/docs/templates/menu.tpl on line 9

Warning: fsockopen() [function.fsockopen]: unable to connect to hystoriback.ru:80 (php_network_getaddresses: getaddrinfo failed: Name or service not known) in /home/ace/ace-consulting.ru/docs/templates/menu.tpl on line 9
Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность кредитных поступлений.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП имеет более узкую направленность, так как разрабатывается чаще для уже действующего предприятия. Однако, тэо может стать прекрасной основой для составления развернутого БП или бюджетным вариантом документов, определяющих необходимость финансирования того или иного проекта.

ТЭО - научный термин, который имеет массу определений, претендующих на звание самого правильного, точного и строгого. А по сути - это обыкновенный расчет для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия.

В большинстве случаев тэо разрабатывается для обоснования выбора (метода, бизнес-процесса, оборудования, технологии и т.д.) в рамках действующего предприятия. Поэтому не совсем корректно ставить знак равенства между технико экономическим обоснованием и бизнес-планом. Но мы не настаиваем, так как по большому счету это вопрос любви в терминологии "любишь называть это ТЭО - называй, любишь называть бизнес-планом - называй бизнес-планом". Структура документа в отличие от бизнес-плана строго не регламентируется и зависит от отрасли. В данной ситуации основной момент - содержание документа, которое необходимо согласовать с клиентом в обязательном порядке.

Приведем пример структуры от консалтинговой компании "Ace-Consulting":

  • a. общие исходные условия;
  • b. рынок и мощность предприятия;
  • c. материальные факторы производства;
  • d. местонахождение предприятия;
  • e. проектно-конструкторская документация;
  • f. организация предприятия и накладные расходы;
  • g. трудовые ресурсы;
  • h. планирование сроков осуществления проекта;
  • i. финансово-экономическая оценка проекта.

Если это то, что вам надо, то делайте заказ на e-mail: info@ace-consulting.ru или по тел. (495) 504-21-98 (многоканальный). В течении 5 рабочих дней ваш заказ будет выполнен.