Разработка & Экспертная оценка

"Реально то, что может быть измерено." (Макс Планк)

У "ACE Consulting Company" есть опыт разработки:
  • бизнес плана завода (продукты питания, плодоовощная консервация),
  • бизнес план производства (мороженное, глубокая заморозка); склада (теплый, холодильный); кафе, ресторана, супермаркета, магазина продуктов, магазина одежды, салона красоты, парикмахерской, аптеки, интернет магазина, ... ;
  • технико экономических обоснований (производство продуктов питания, с/х производство, а/транспортное предприятие, ...);
  • инвестиционных проектов (производство алкогольной продукции, производство продуктов питания, производство снеков, производство с/х продукции, птицеводческое производство, ...);
  • финансовых планов (малый и средний бизнес).
Бизнес планы, тэо, инвестиционные проекты разрабатываются согласно рекомендациям ЮНИДО - Организация Объединённых Наций по
промышленному развитию, (англ. UNIDO - United Nations Industrial Development Organization).
Если вам требуется профессионально разработать бизнес план, тэо, инвестиционный проект, то это - к нам.
Кроме этого, мы можем провести экспертную оценку документов, разработанных вами или сторонними организациями. В этом случае вы получаете ответы на многие вопросы: адекватность запрошенной оплаты за разработанные материалы; системность в подходах; полнота проработки; последовательность; отсутствие логических разрывов; обоснованность допущений и предположений; приемлемость рисков; учет неопределенностей, ограничений; реалистичность сроков и результатов; корректность выводов и заключений.

В "ACE Consulting Company" заказывают следующие услуги:
Разработка:
  • бизнес-план ( в дальнейшем БП);
  • тэо (технико-экономическое обоснование);
  • инвестиционный проект;
  • финансовый план;
  • концепция использования актива (земельный участок, оборудование, помещение, ...);
  • система планирования (план продаж -> план производства -> план закупок);
Экспертная оценка:
  • экспертная оценка инвестиционных проектов;
  • экспертная оценка программ, стратегий, политик;
  • экспертная оценка;
  • экспертная оценка бюджета;
  • экспертная оценка ТЭО (технико-экономического обоснования);

Часто приходится слышать: "Для инвестора бизнес план я скачаю из интернета"

ВОПРОСЫ:

Что такое бизнес план?
Есть фразы, которые вы наверняка где-нибудь слышали:
  • "Проект прибыльный – это подтверждается БП"
  • "Представьте БП и мы рассмотрим вашу кредитную заявку."
  • "Проведите бизнес планирование и определите точку нулевой прибыли."
  • "Долговая нагрузка в этом варианте БП избыточна."
  • "Презентуйте БП предприятия инвесторам."
  • "БП производства показывает, что выгоднее покупать, а не производить."
По своей сути бизнес-план – это расчет, который показывает будет ли прибыльной реализация данной бизнес идеи.
Для чего нужен бизнес-план? Какова его цель?

Попробуем перечислить наиболее часто встречающиеся ответы:
  • «представить БП в банк и получить финансирование»;
  • «оценить потребность в финансировании»;
  • «сделать прогноз развития компании на год, 3-5 лет»;
  • «подтвердить коммерческую привлекательность проекта перед потенциальными инвесторами»;
  • «презентовать бизнес идею»;
  • «оценить бизнес идею на прибыльность»;
  • «смоделировать и оценить риски проекта»;
  • «провести анализ изменения стоимости бизнеса в процессе развития»;
  • «сделать прогноз по денежному потоку».
Для чего нужно строить финансовую модель?
Составление бизнес плана происходит в условиях постоянных изменений как внешней, так и внутренней среды.
Поэтому, начиная разрабатывать «статичный» бизнес план вы в конце работы получите документ, который уже неактуален.
Требуется немалое время на внесение изменений. Разработка гибкой финансовой модели при помощи специализированных программ или MS Excel устраняет этот недостаток.
В этом случае бизнес планирование и финансовое прогнозирование становиться удобным и оперативным, что и требуется для поддержки управленческих решений.
Таким образом, БП становится эффективным инструментом управления бизнесом.
 
В общем виде структура такова:
  1. РЕЗЮМЕ (КРАТКИЕ ВЫВОДЫ);
  2. ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ;
  3. ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ ПО ПРОЕКТУ;
  4. ПЛАН МАРКЕТИНГА;
  5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА;
  6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН;
  7. ОЦЕНКА РИСКОВ;
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Профессиональное составление бизнес плана - ответственная работа, которую лучше проводить при консалтинговой поддержке.

Сколько стоит бизнес план?

Стоимость бизнес-плана на заказ зависит от сложности бизнес идеи. БП по запуску консервного завода стоит дороже, чем БП по запуску кафе.
Увеличивает стоимость БП количество направлений деятельности, широта ассортиментной линейки или широкий спектр услуг.
Актуальный план маркетинга, объемные маркетинговые исследования также увеличивают стоимость БП на заказ.
Сложная программа оценки рисков соответственно увеличивает стоимость.
Готовые БП предлагают ~ от 6 000 рублей до 15 000 рублей и это неоправданно дорого, так как, с нашей точки зрения, такие БП практического применения не имеют,
так как неконкретны и поверхностны. Посудите сами - обзор рынка сделанный год назад не может быть актуален на текущий момент.
Ставки по кредитам, условия по залогам, стоимость оборудования, условия поставщиков, расценки на услуги, оплата труда и т.д. постоянно меняются.
Покупая готовый БП, вы покупаете бумагу, на которой «что-то» написано. Уровень риска и недостоверности такого БП не поддается прогнозированию.
В нашей практике стоимость разработки качественного бизнес-плана колеблется от 35 000 рублей до 260 000 рублей.
Относительно простые бизнес планы могут стоить от ~ 26 000 рублей. Когда заказывается бизнес-план с "облегчённой" структурой, то это стоит от ~ 17 000 рублей.
Отдельные расчеты от ~ 4000 до 8000 рублей. Выбор за вами, но считаем необходимым заметить, что данные в бизнес-плане – это не отвлеченные цифры,
это ваши реальные рубли, доллары или евро. Поэтому инструмент, при помощи которого вы принимаете решение об инвестировании, должен быть качественным.

Сколько нужно времени, чтобы разработать бизнес план компании? Собственно составление бизнес-плана занимает 1-3 недели, в зависимости от сложности проекта. Значительное время уходит на:

  • организацию взаимодействия с заказчиком;
  • организацию взаимодействия с прочими участниками;
  • формализацию запросов и ответов;
  • детализацию бизнес-идеи;
  • получение достоверной информации о проекте;
  • выявление различных требований и ограничений;
  • проведение маркетинговых исследований;
  • проведение анализа результатов исследований;

Срок окупаемости (pay back period) — отрезок времени, который необходим для того, чтобы доходы, полученные от инвестиций, покрыли затраты на них.

Этот показатель вычисляют последовательным расчетом чистого дохода по каждому периоду проекта. Точка, в которой “pv” > 0 и будет являться точкой окупаемости.

NPV -текущая стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта, рассчитанная с учетом дисконтирования за вычетом инвестиций.

В общем случае чистая приведенная стоимость рассчитывается с использованием прогнозируемых денежных потоков, связанных с планируемыми инвестициями.

Если NPV > 0, то считается, что инвестиции оправданы. Отчеты и финансовые показатели бизнес плана.

Внутренняя норма прибыльности (IRR) - ставка дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость инвестиций равна нулю.

Если IRR > или = стоимости капитала, то проект коммерчески оправдан,
Если IRR < стоимости капитала, то проект коммерчески невыгоден.
Значение IRR – индикатор возможности возврата инвестиций.

Обычно требования банка к бизнес планам размещены на сайте банка и вполне доступны и понятны. Иногда для уточнения требуются встречи и консультации с сотрудником банка.

Но разработав БП и представив его в банк вы сделали первый шаг на длинном пути получения банковского кредита.

Бизнес планы, составленные совместно с "ACE Consulting Company" уже "проходили" кредитные комитеты в Сбербанке РФ, Альфа Банке, Россельхозбанке.

Разработка бизнес-плана

С чего начинается бизнес? Разумеется, с осознания его целей и наиболее эффективных способов эти цели достичь. Но не только с этого.
Существует масса нюансов, незаметных на первый взгляд, но способных впоследствии оказать существенное влияние на развитие бизнеса.
Для устранения всех этих «подводных камней» и существует бизнес план. По сути, он является основой работы любого предприятия, компании, фирмы.
Впрочем, сравнивать его с рельсами, по которым будет осуществляться движение к намеченной цели, было бы неправильным: при бизнес-планировании всегда нужно
предусматривать постоянно изменяющиеся внешние обстоятельства. Любой план должен ориентироваться на два основных параметра.
Это внешние пользователи – инвесторы, коммерческие партнеры, проверяющие инстанции и внутренние – руководящий состав, топ-менеджеры, акционеры.
Так что можно говорить об определенном алгоритме его написания для производства, фирмы, инвестиционного проекта или предприятия, то есть о типовом варианте.
Однако тонкости организации того или иного бизнеса обязательно надо учитывать: план автомойки будет по определению отличаться от вендинг плана или плана ресторана.
Для начинающих бизнесменов сегодня существует возможность взять на вооружение готовый план, заказать его у специалистов или составить самостоятельно.
Готовый бизнес-план можно бесплатно скачать из Интернета, однако в этом случае надо быть готовым к тому, что его, по меньшей мере, придется корректировать.
Заказ у специалиста или в компании, специализирующейся на предоставлении консалтинговых услуг, разумеется, обернется определенными расходами, но качество такой работы
будет несоизмеримо выше.
Если все же решено составить бизнес план самостоятельно, вам определено не потребуется писательский талант, но придется затратить определенное время,
чтобы собрать необходимое количество информации. Ну и, конечно, требуется знать основные правила составления бизнес-планов.

Современный бизнес-план должен включать следующие параметры:
информацию об организуемой компании и ее владельцах;
• описание целей и задач бизнеса (например, при составлении бизнес плана магазина необходимо четко указать, будет это гипермаркет, супермаркет, дискаунтер или
крошечный узкоспециализированный магазинчик);
• описание продукта или услуги - технология производства, оценка конкурентоспособности, методы обеспечения качества и пр.
(например, БП салона красоты должен включать информацию об используемых методиках и технологиях, препаратах и проч.);
• анализ рынка (например, при составлении БП пилорамы необходимо учитывать положение дел в деревообрабатывающей отрасли,
проанализировать потенциальную клиентуру, эффективность данного вида бизнеса, возможные перспективы развития и т.д.);
• маркетинговый план (допустим, в БП кафе требуется четко указать методы привлечения посетителей);
• объемы требуемых средств и их источники (к примеру, в бизнес-план такси учитывается как собственный автопарк, так и личные автомобили таксистов);
• бизнес-план производства (в случае с фитнес-клубом – например, необходимые тренажеры и источники их поставки);
• руководство и персонал (например, при составлении планов санатория или аптеки учитывается наличие у персонала медицинского образования);
• бюджет (анализ движения денежных средств, определение себестоимости продукции, поквартальные оценки прибылей и убытков, определение финансовых потоков и т.д.).

При учете всех этих требований такой план может стать отправной точкой на пути к организации по-настоящему эффективного бизнеса.
Грамотно написать бизнес-план помогут специалисты нашей компании.